今年以来，县市场监管局通过轮岗锻炼、干部培训、组团作战等方式拓宽干部成长路径，扎实推进干部能力锻炼，初步形成了广领域、多层次、宽渠道的干部实践锻炼格局。

一是轮岗锻炼拓眼界。科学组织基层工作经历未满2年、同一中层岗位工作满8年、同一科室中层任职满10年的干部轮岗锻炼，安排进行机关与基层轮岗、监管岗位与执法岗位轮岗、本岛分局与小岛分局轮岗，通过轮岗，增加经历阅历和管理经验，帮助干部拓宽视野、开阔思路，强化全局管控意识，提升市场监管思维层次和工作能力。

二是干部培训提素质。建立健全干部教育培训的长效机制，从注重实效和实际情况出发，结合岗位职责要求和特点，以政治理论、政策法规、业务知识、岗位技能等为基本内容，采用讲授式、研讨式、案件模拟式等多种培训形式，制定干部培训计划，分层级对干部开展培训，确保干部每年参加一次集中培训。今年以来，组织基层一线、业务骨干、新任转任人员和所长培训42人次，各类业务培训260余人次。

三是组团作战炼能力。打破传统单一科室牵头、相关科室配合、协作等的干事模式，围绕全局重点工作和短板，构建“党史学习教育”“创城”“数字化改革”“信息宣传”“碳达峰、碳中和”等5个工作专班。如“信息宣传”专班，安排理论水平扎实、写作功底深厚的同志为专班老师，通过以老带新的方式，发挥传帮带作用，为专班中的年轻干部提升公文写作水平做好指引工作，在专班中形成“比、学、赶、超”的良好氛围。