花鸟乡秉承优良传统，持之以恒加强年轻干部队伍建设，为培养造就一支“站起来能讲、坐下来能写、拉出去能干、静下心能想”的优秀年轻干部队伍，花鸟乡着力打造符合年轻干部成长规律、科学有效的培养链条，为高质量发展注入“源头活水”。着眼长远，积极使用“赋能培育”法，让年轻干部强筋壮骨，切实增强干事创业的本领。

一是突出政治赋能，建“聚人心”的青鸟课堂。坚持以灯塔精神为核心，通过“线上+线下”“微端+课堂”的“营养套餐”，创新打造“青鸟课堂”，助力“新花鸟”迅速沉淀、持续提升。线下借助“机关夜学习”平台，结合微型党课比赛、党建阵地“头脑风暴”、“党建知识pk赛”等活动，同时采取党校集中培训、实践课堂培训、学习先进典型相结合的模式有效提升机关年轻干部的政治理论水平。各项线下学习活动还通过视频录制等方式，在基层党员群、各支部党日活动上进行点播重播，有效延伸学习的覆盖面。合理利用碎片化阅读时间，通过机关微信群、“灯塔之光”党员微信群、学习强国APP等线上途径，分享交流学习所悟，巩固线下所学，激励青年党员踊跃争当乡镇干部的意见领袖和核心骨干。

二是突出一线赋能，做“接地气”的乡镇干部。 强化业务能力培训，针对新进年轻乡镇干部工作经验不足、对乡镇情况不熟悉的情况，开展初任培训、岗位轮训，使他们能尽快进入新的工作的角色，熟悉掌握相关的工作流程、业务技能，不断提高工作效率。从领导班子作用发挥、队伍管理、机制建设、服务民生等方面入手，让年轻干部和党员切身体会到基层工作的方式方法、团队精神和协作意识，使年轻干部的工作能力在学习和交流中得到不断改善和提高，并将结果运用到各自的单位上，力求培训活动取得实效。注重实践锻炼提升，把年轻干部放到党建、宣传、精准扶贫、旅游、渔业、城建、综治维稳等重要工作岗位上，补足“高学历、低实践”的短板，在复杂环境中得到磨砺，增强他们做好乡镇工作的基本能力。同时，结合《花鸟乡年轻干部锤炼工程实施方案》，倡导年轻干部“一线工作法”，按照党建联系点制度和网格分组安排，要求年轻干部主动深入基层，切实打通群众的“最后一公里”难题。

三是突出项目赋能，做“会担当”的有为青年。实时“帮带”提能力，为加大年轻干部培育力度，要坚持以老带新常态化，积极开展“老带新”、“传帮带”活动，通过乡干部青老结对、“一肩挑”雁阵培育等方式相结合安排责任感强、有丰富工作经验的老同事与新到任的年轻干部“拜师结对”，分步骤、分重点地进行“一对一”传帮带育，促进年轻干部在思想上不断成长，工作上不断成熟。适时“搭台"促成长，乡党委、政府坚持发现优点善用才的原则，通过年轻干部工作完成情况，结合学习阅历、综合考评，及时发现优势、长处，根据适岗性进行岗位分配和调整。其次，注重发挥优势尽其才，在全乡各项事业发展的问题上广泛征求干部意见、想法，使年轻干部在参与具体事物的过程中逐渐积累成就感和归属感。坚持“外挂炼金”，推荐优秀年轻干部去县属单位挂职，学习掌握部门与乡镇不同的工作方法，取长补短，进一步成长成才。可定期对年轻干部进行考评并作为干部评先评优的依据之一，增强年轻干部的学习自觉性和紧迫感，使其在竞争中受到锻炼，在学习中得到提高。