为深入贯彻落实“我为群众办实事、我为企业解难题、我为基层减负担”专题实践活动，洋管中心负责人分别带队，重点围绕产业发展、企业招引、政策服务等问题开展调研。通过请上来、沉下去、走进去等方式，把着力解决当前面临的突出问题、增强可持续发展动能作为切入点和着力点，推进小洋区域高质量可持续发展，实现区域经济新跨越。

沉下去，预见性问题集中破解。小洋区域受资源限制，企业建设所需建筑材料、配套资源均需要外运外供，员工生活用品、保障设施等匮乏。洋管中心补短板、强基础，利用有限的资源提供最大化服务，尽最大努力解决企业的燃眉之急。一是全面提升项目建设的“后勤保障”。针对存在区域内港口物流建设项目施工单位办公场所和生活场所条件落后、生活配套设施薄弱等问题。洋管中心派专人动态跟踪辖区内的各类工程建筑用房和简易房，及时掌握小洋区域内生活配套设施建设情况。同时，盘活资源，优化结构，以下属盛港开发建设有限公司为主体，以托管运营的方式，搭建集停车、住宿、吃饭等配套服务平台。目前，在不违规的情况下，通过老旧交接、去劣存优等，帮助解决了小洋北侧C4区块项目办公用房、子源商品交易市场管理有限公司员工食宿等问题。二是全力守好疫情防控的“前哨关口”。小洋山是嵊泗对接外部的重要关口，车客流集中的西部要塞。洋管中心做好疫情防控，把好门、守好关是重中之重。在此次疫情期间，通过深入走访了解到源诚建筑科技有限公司、华鑫混凝土有限公司等企业因采购渠道少，防疫物资严重短缺；上海房德科创实业集团有限公司外地员工因长期驻守薄刀咀野外拓展基地，不能及时接种疫苗等问题。洋管中心第一时间安排防疫物资进场，及时予以妥善解决，并要求企业抓好生产、做好防疫“两不误”。就近与洋山卫生院取得联系，提交详细名单，督促企业加快落实外来务工人员疫苗接种工作，全力保障企业平稳运营。

请上来，点题式问题现场破解。在专题实践走访中，收集到企业提出的关于加大税务优惠政策宣传力度、发票增版增量、缩短优质企业办事流程等关于税收方面的诉求4条。洋管中心第一时间进行收集，及时做好对接服务。为解决企业的后顾之忧，8月12日，洋管中心副书记、副主任及县税务局副局长一行，分别邀请洋山子源石油平台、洋山同盛联合公司等二家企业召开座谈会，现场对上述访求进行解答，予以落实，提出如下措施：一是设置网上税收网格员，开展点对点服务，企业有需求可直接与网格员联系；二是对于满足增版增量要求的企业，只要符合条件及时给予办理；三是针对石油平台做好内部企业分级，对于优质企业除必要程序外，尽可能简化流程，缩短办事周期。

走进去，制约化问题合力破解。驮鸟科技是一家类似于滴滴的数字化集装箱货运平台。主要在集装箱物流企业和个体司机之间进行运力撮合，是全国首家实现集装箱运力数字化交易的货运平台。2021年，预计平台成交量将突破10亿元，司机日活数达到1.5万人。因为洋山港发展港口物流的区位优势，该企业在小洋区块意向投资建立集卡综合服务中心“司机之家”，投资建设业务办理、空箱预提、集卡验车维修等后勤保障服务，布局包括餐饮、购物、休闲等一体化产业规划，改善目前集卡司机的营运环境。洋管中心作为嵊泗小洋区块开发区的管理部门，高频对接驮鸟物流，力促项目前期工作有序推进。一是定人定责，服务到位。搭建与招引企业无障碍沟通渠道，确定具体联系人负责对接，全程跟踪进展，及时了解项目规划及前期实施过程中存在的困难和问题；二是科室联动，细化落实。加强经济发展科、投资促进科以及洋山经济发展研究院等各科室的联动，多次陪同到实地勘察，数次召开座谈会进行沟通，初步决定选址在小洋山北侧82亩土地区域内；三是强化统筹，多方协调。协调对接县里相关部门，了解关于土地性质、优惠政策、环保要求等，为企业实质性解决项目用地等前期事宜。