4月7日下午，副县长王丹俊一行赴县供销社开展调研工作，县供销社党委班子和各科室负责人参加调研会议。

会上，王副县长重点听取了县供销社党委书记、理事会主任全国华同志的工作汇报，从供销系统发展经营现状、机关内部组织架构、“三位一体”综合改革、党风廉政、创城工作和疫情防控等方面了解供销社工作开展情况，同时通过座谈了解当前供销社工作存在的难点问题。

王副县长对县供销社在创城工作和疫情防控中展现的有召必应、能打胜仗的供销精神，以及在面临资金、人员等诸多困难但始终扎实稳定开展为农服务工作并取得成效给予充分肯定，同时对县供销社的下步工作提出以四点要求：一是持续做好系统资产处置工作。要充分解放工作思想，在资产处置过程中重点关注股东情绪，维护股东利益，探索延续花鸟模式的资产处置方法，有效盘活社有资产；二是要加强相关部门间的互联互通。强化与经信局、海洋渔业局、农业农村局、农村信用合作社等各单位之间的协调沟通，依托各方行政资源和平台优势，优势互补，落实惠企政策和融资合作等各项举措，不断凝聚合力，深化为农服务；三是提升社有企业经营规范化。要深入基层倾听企业和群众的呼声，不断完善股东会、董事会、监事会制度，做到依法决策、集体决策、民主决策；四是要持续抓好疫情防控工作。切实守好“小门”，定期开展企业安全生产和疫情防控工作各项检查和督导工作，做到早发现、早研究、早解决。