2016年11月,作为嵊泗独具特色的全域旅游品牌——“东海五渔村”在全省美丽乡村和农村精神文明现场会成功亮相,受到了各界与会者的一致好评。诚美田岙、黄沙绿洲、色彩边礁、原乡会城和石屋峙岙等五个渔村,丰富了海岛旅游的新内涵。近年来,五龙乡以全域旅游为抓手,全力推动东海五渔村4A景区提质增效,进一步扩大“东海五渔村”景区知名度,提升景区品牌影响力,努力实现全域景区化。但在当下我县奋力打造共同富裕示范区和“重要窗口”海岛风景线,高质量发展建设“两美嵊泗”的大背景下,“东海五渔村”旅游品牌也在一定程度上面临了诸多发展瓶颈,对于如何在共同富裕的发展上持续输出岛屿品牌,深挖“文旅融合、渔旅融合、农旅融合、文化创新、数字赋能”等发展路径,形成“最美乡村”更基本、更深层、更持久的发展动力和发展优势是当前需要进一步深思和探索的。 一、目前“东海五渔村”发展存在的现实困境 一是旅游发展思路陷入同质化窠臼。目前,东海五渔村核心景区为和尚套和六井潭景区,两个景区共用一张联票,本质上都属于观光式景区景点,存在同质化和雷同性,理念趋同现象较为明显,在发展和竞争中忽视了自身特色和定位,缺乏独有品牌的建立,忽视了两个景区本土独特文化资源的梳理和培育,导致游客在观光过程中体验感欠佳。同时,在乡村旅游发展的配套性服务中,渔家民宿、渔家乐发展模式等也存在理念趋同的现象,容易造成产能过剩和产品过度竞争,造成重复引进和重复生产,直接导致投资和资源的浪费。加之近两年疫情影响,市场表现较为低迷,而其他全域旅游要素游、购、娱等方面的业态发展也比较匮乏。 二是旅游核心品牌竞争力不够突出。旅游的核心品牌打造需要顶层设计做支撑,而乡村旅游的顶层设计是通过系统的规划定位、特色的错位发展,从而产生1+1大于2的效果。例如,在浙江莫干山的民宿集聚群的发展过程中,一方面区域内各民宿的品牌特色鲜明,另一方面通过政府推广的“洋家乐”区域性品牌扩大了影响力与知名度,为我们提供了很好的乡村旅游品牌的发展经验。但是,当前“东海五渔村”的发展,一方面因地理位置的原因,不具备东部乡镇的蓝海优势,在自然观光上存在先天不足的问题,另一方面民宿及旅游业态的发展也是因为缺乏顶层设计及系统的品牌规划,无法充分发挥旅游区域的凝聚效力,无法有效突出当地的旅游特色。 三是旅游全产业链发展驱动力不足。近年来,“东海五渔村”旅游品牌瞄准本土特色海岛文化,在品牌营销上以会城村主“静”,边礁村主“雅”,黄沙村主“乐”,田岙村主“动”,峙岙村主“俗”的五个视角,形成各美其美,美美与共的初步印象。但无论是与当前旅游市场的对接,或是旅游文创产品的输出以及文旅资源的挖掘上,都缺乏一定的辨识度。如何让旅游发展实现与文化产业、乡村振兴、共同富裕等更好的同频共振和深度互动,逐渐焕发海岛旅游的潮流文化和产业发展的改革引擎,传递海岛生活方式和海岛文化魅力,打开“最美乡村”的创新发展空间,仍需要通过更多的新思维和新创意制造更多的旅游热点和亮点。 二、深化打造“东海五渔村”旅游品牌的改革路径 1、文化赋能旅游,打开“五渔村”发展新思路。推进“两美嵊泗”下最美乡村建设,关键在于改革突破争先、在于体制机制创新,坚持以文塑旅、以旅彰文,打破常规思路,发挥“1+1>2”的效应,不断把海岛文化和旅游资源转化为发展优势。一是注重规划,描绘蓝图。坚持“一把尺子”量到底,以全域化的理念,做好顶层设计,让群众看得见山,望得见海,记得住乡愁。在保留村庄风貌和肌理的基础上,围绕“各美其美、美美与共”的发展方式,按照全县“一村一品一主题”发展定位,把“诚美田岙”“黄沙绿洲”“色彩边礁”“漫居会城”“石屋峙岙”五个渔村串联起来,全局考量,而不是单独作战,充分挖掘五渔村的“渔画”“渔歌”“美食”“金沙”“奇石”等旅游文化资源禀赋,在总体定位下实现功能互补、全域推进、协同发展。二是突破瓶颈,释放活力。围绕渔村旅游发展“不缺民宿,缺业态”的现实问题,以渔村文化为媒介,借助“引入文化创作人—建设渔村文化研究基地—开发文化衍生业态”形成一个可持续的能量闭环,为“东海五渔村”的高品质旅游体验赋能,让文化的发散力去“链接”更多的人,形成新业态集聚区,进而引进研学基地、文化研究院等相匹配的业态,让人们对于来“东海五渔村”旅游再多一个理由。三是宣传投放,输出价值。“东海五渔村”最早对标“意大利五渔村”而命名,但一直未能够发展出能够引发共鸣的精神文化价值,从而击中文化旅游市场的“痛点”“痒点”。下一步,将“东海渔村的渔俗”“渔家生活体验”作为“卖点”进行多渠道营销,加大微信公众号、今日头条、小红书、抖音等线上自媒体营销外宣力度,联合央视、浙江卫视等官方媒体,加强与影视业深度合作宣传,增加东海五渔村出镜率、曝光率,让“东海五渔村”成为长三角知名“渔文化”体验目的地。 2、链接重塑品质,筑牢“五渔村”品牌新高地。突破品牌核心竞争力匮乏,探索建设文明和谐美丽家园的有效路径,是破题的重点之一。一是链接空间,打造更为宜居的村落。立足各村发展定位,实施田岙滨海街区改造提升,开启黄沙主题研学业态布局,做优边礁海街风貌,做精石岛共隐文化。“海岛渔俗体验”的整体定位串联五个村落,多点位公共空间艺术品的创作,使五个渔村人居环境更为舒适整洁,使每一个角落都成为一个展区、一个作品,实现渔村景区化。 二是链接体验,培植多元业态品牌。通过挖掘乡土文化、非遗文化、色彩艺术的内涵,结合“渔歌、渔画、渔味、渔家、渔俗”元素,开发和打造研学游路线;以小成本试错、快速度迭代的策略,利用闲置农房、主题街区做为活动场所,吸引“剧本杀、密室逃脱”等新业态的入住,打造沉浸式的旅游体验,培育旅游多元业态。最终形成一村一主导定位、一村一特色产业的错位竞争格局。 三是链接数智,打造更为智治的村庄。积极探索“智慧村庄”项目,推动旅游资源共享与社会公共服务质量提升。拓展“智治”范畴,通过“吾里乡”居家养老的服务外延,实现独居老人的智慧化监管,形成独居黄沙特色的智治“蜻蜓眼”;探索更适合渔村垃圾分类的智慧化系统,通过在田岙村试点设置垃圾分类体感游戏、实施智慧化积分管理,实现渔村垃圾分类常态化并通过游客群体推广相关理念。通过在会城红帆议事厅试点红色电商直播带货,探索实现“一条鱼”全产业链。依托数字化手段实现“五渔村”资源的大联盟,不仅使当地群众享受智治村庄带来的便捷,更是辐射带动不同需求的人享受“五渔村”的“云服务”。 3、产业衔接村落,拓宽“五渔村”融合新道路。实现人的全面发展和社会全面进步,共享改革发展成果和幸福美好生,逐步达到共同富裕,是旅游发展的本质,也是实现“两美嵊泗”的价值引领。一是大力发展“海岛农业”,实现农旅融合。利用自身旅游发展优势和商业化运作,尝试引进现代农业项目,开展民宿有偿认领农田和社会化有偿租赁服务,进一步提升土地利用效率,增加村集体经济收入。实施农田景观打造工程,引入有成熟运营田园综合体经验的品牌农庄进行统一管理,以“绿色、低碳、智慧、生态、共享”为发展理念,以“田园、乐园、创园”三园合一为特色,实现景观梯田与研学基地、旅游景点的功能互动,吸引“双减”背景下城区学生在周末、假期以亲子研学、自然课堂的形式体验耕种与收获的乐趣,让最美乡村的发展成果能够共享。二是大力发展“渔业电商”,实现渔旅融合。发挥“一家民宿就是一个展示橱窗、一家民宿背后就是一群潜在客户”的展销优势,通过数字化渠道打通渔船与民宿的联接,让民宿业主旺季可做民宿生意、淡季可做渔业电商,真正实现渔旅融合和利益共赢。改变目前休闲渔业单一粗放的体验模式,尝试探索体验方式的升级变革。把出海捕鱼和观光体验结合起来,增设绕岛环节、讲好岛屿故事,尝试打造几个有条件的成熟岛进行打造,比如老鼠山、马廊山、白节山等,让游客上岛体验渔民生活、露营观光,丰富游客体验活动。寻求在海钓政策突破契机,把休渔渔业与高端海钓结合起来,提高休闲渔业经济附加值。三是大力发展“民宿产业”,实现联动发展。单体民宿控量提质,通过政策引导、资金扶持等方式鼓励存量民宿在重建、改建时减少房间数量、增加公共空间和业态布局、提升服务质量;通过“政府引导+市场倒逼”机制逐步淘汰掉第一代“家庭旅馆”民宿。民宿综合体鼓励发展,利用村集体存量土地或闲置房屋,建设具有示范引领效应的民宿综合体样板供村民参考;鼓励和引导民宿主利用旧房整体改造、多家联营建设布局合理、规模适度、特色鲜明的民宿综合体。民宿聚落保护发展,高规格编制西会城、东咀头民宿聚落整体规划,突出在地文化元素,鼓励错位发展、业态互补,形成“食、宿、娱”功能完整的业态闭环。逐步构建起适应市场需求、功能布局合理的民宿产业新三元架构。
|