发布时间:2023-11-29 16:56
信息来源:县交通运输局
信息来源:
访问次数:
字体大小:大 中 小
项目总经理:秦存国
项目技术施工员:贺光辉
项目质检员:任洪海
项目安全员:沈珂竹
(一)项目经理
1、主持编制总包项目管理方案,确定总包项目管理的目标与方针。
2、确定项目管理采购及人员配备,制定规章制度,明确有关人员的职责,组织项目经理部开展工作。
3、及时、适当地做出项目管理决策,其主要内容包括分包选择决策、人事 任免决策、重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工期进度决策。 合同签订及变更决策等。
4、负责项目合同管理,对合同管理的全过程进行管理,其主要包括确定分包合同、主持分包、供应商的招标、谈判、文件审批和签约工作并对合同实施情 况进行跟踪管理。
5、负责项目费用管理,包括编制工程预算、修改调整工程预算,以及编制 工程资金成本和分阶段资金成本计划,并对上述工作的实施情况进行跟踪管理。
6、与业主、监理保持经常接触,解决随机出现的各种问题,替业主、监理排忧解难,确保业主利益。
7、主持项目控制工作会议,协调解决施工过程中的重大问题,并及时将业主指令落实到各项管理工作中去。
8、积极处理好与项目所在地政府部门及当地街道居委会的关系。
(二)技术施工员
1、负责整个工程施工的具体管理工作,协调、监督、管理各分包,对工程施工进度、质量、安全负具体管理责任。
2、受项目经理委托,处理具体的分包的资格审查及招标工作;并参加分包协调会,落实各项工作和管理指令。
3、全力贯彻项目管理方针目标,抓好内部的基础和队伍管理。
4、协助项目经理,负责项目的行政决策落实和日常内部管理。
5、负责工程红线以外与本工程项目公共关系的对外协调的具体工作。
6、组织项目各管理部门全力完成项目经理的各项工作指令,及时向项目经理报告项目施工的最新情况。
7、在项目经理领导下,具体主持项目质量管理保证体系的建立,并进行质量职责分配,落实质量责任制。
8、组织有关人员认真学习设计图纸,组织图纸自审和会审,编制详细的分础项施工方案,并协调各工种之间的技术问题。
9、对施工进度实施有效管理,从计划进度、实施进度和进度调整等多方面进行控制,确保项目如期完工。
10、具体负责工程项目的技术管理工作,完成现场的验收、检查工作。
11、对各专业分包的深化图进行审核协调,避免发生设计与施工的矛盾而造成不必要的返工。
12、完成与项目有关的计量、试验工作,确保现场使用的计量、试验设备达到规定标准,使检测工作处于受控状态。
13、负责解决施工出现的技术问题,与设计、监理协作解决有关技术问题。
14、审核各分包的施工组织与施工方案,并协调各分包之间的技术质量问题。
15、与设计、监理保持经常沟通,保证设计、监理的要求与指令在施工中贯彻实施。
16、组织有关人员对设备的供货质量进行验收、认可,对不合格者坚决退货。
17、及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题。组织安全管理人员监督整个工程项目的施工安全,保证施工安全与工程质量。
18、合理安排施工搭接,确保每道工序的措接处于有效管理状态。
19、实施作业过程中的施工指导,确保工序管理点的顺利实施。
20、负责处理和协调各分包和各工种之间的关系,合理调配劳动力资源,使 工程施工有组织按计划进行。
(三)质量员
1、按质量文件与合同要求,实施全过程的质量控制和检查、监督工作。
2、负责对分部、分项工程及最终产品的检验,并参与最终产品的质量评定工作,独立行使施工过程中的质量监督权力。
3、负责项目的安全生产和施工现场的安全工作。
4、负责各种质量、安全记录资料的填制、收集、立卷工作。
5、对施工全过程进行质量控制,对不合格产品坚决不予放行,待其进行整改合格后再行检查验收。
6、负责对分包的工作进行质量安全监督,确保整个工程的施工质量与安全。
7、负责整个工程分项分部的质量评定工作及与质监、安监部门对口联系。
8、按 ISO9001:2015的质量保证体系要求对工程质量进行监控。
9、按 GB/T28001:2011职业健康安全管理体系的要求,实施现场安全生产管理,做好各种安全检查和评比工作,组织对未完产品及已完产品的保护。
10、负责完善本项目各类安全生产制度,消防保卫工作制度,并有针对性地制定安全生产细则。
11、监督分包认真执行安全、保卫、消防法规、条例、标准和规定的实施。
12、按环境管理体系要求,负责场容场貌文明施工管理,定期组织各分包进行安全、文明施工的检查考核。
13、对生产班组开展安全教育工作,做好分部分项工程安全技术交底工作。
(四)材料员
1、按合同要求和施工方案,提供合格的机械设备与材料。
2、强化原材料、半成品的质量管理。提高设备的完好率及使用率,杜绝设备带病运行。
3、严格控制无质保文件和不符合技术规范指标的材料设备进入施工现场,对不合格材料设备一律拒之门外。
4、实施工程现场管理标准化,对材料设备的堆放安置作出合理的安排,使操作现场的工作环境不影响工程施工质量。
5、负责分包单位或甲供材料设备产品的质量延伸监控和管理。
6、负责验收、收集、保管所提供产品的质保书,标准文件及相关技术资料。
7、负责项目材料设备管理业务,协助项目经理行材料设备采购工作。
(五)安全员
1、贯彻执行国家有关安全生产方针,法规和公司安全管理制度;
2、根据行业主管部门和公司安全生产,文明施工的规定,结合项目工程安全工作的实际情况,建立班、组岗位安全生产,文明施工责任制,检查施工现场 安全防护设施和措施,根据标准化工地要求,检查督促施工现场的各种临时设施 布局、设置是否符合安全要求和劳动保护的各项规定的落实情况,协助项目经理 做好安全保护工作;
3、参与项目单位工程的施工组织设计中的安全施工组织设计工作,并检查督促落实,对施工现场的安全设施,警示标志的管理工作负责;
4、负责抓好施工现场防高空坠落、物体打击、机械伤害、触电等“四害”和“四口”及“五边”的防范工作,指导“三宝”的正确使用;
5、参加项目工程施工安全大检查工作,发现问题及时记录在案,督促相关工种和班组进行整改,坚决制止“三违”行为,采取一切有效措施,保障施工人 员的生命安全。参与安全事故的调查,处理工作;
6、加强对员工的文明卫生环保意识的教育,加强对现场环境保护的落实与督促工作,对施工现场和生活环境加强文明卫生工作的落实,发现问题及时要求 整改;
7、负责组织新工人上岗前的安全教育工作和经常性安全教育,增强作业人员的安全意识和忧患意识,提高预防事故和自我保护的能力。
8、对项目部的污染物、能资源进行管理控制,做好污染物的监测和职业病的监测工作。
9、对项目部消防安全和危险化学品的储存及使用进行控制。
(六)财务负责人
1、严格执行国家有关会计准则和制度,严格按公司现行的财务制度主持项目的财务工作。自觉接受公司财务、审计部门的指导和监督定期向公司有关主管部门汇报工作情况。
2、熟悉公路的合同文件和计量支付条款,及时准确地收回计量支付款项。
3、合理做好工程项目的收支计划,控制好项目的实际收入与支出及时向项目经理提供项目的资金运行情况。向项目经理部提供工程成本预测与控制的财务数据,为项目经理部的工程成本决策提供科学的依据。
4、深入现场,及时掌握工程进展情况,对各专业施工队的工程量完成情况与支付情况进行动态管理,审核和监督实施项目经理部签订的设备租赁合同、材料采购合同以及与各施工队的承包合同等,根据各合同及工程实际情况认真审核支付与结算资料,对项目经理部实行有效的财务监督,维护公司和员工的利益。
5)、及时核对出纳的银行、现金账目,按时编制当期会计报表,建立应有的会计科目,认真填写会计凭证。
(七)资料员
1、负责文件资料的登记、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档等工作。
2、来往文件资料收发应及时登入台帐,视文件资料的内容和性质,准确及时递交项目经理、业主、设计、监理和有关部门指示和办理。
3、负责接收各部门文件资料责任人按阶段递交的已立卷的文件资料,并按规定进行审核、归档和保管。
4、注意保密的原则。
5、在工程竣工后,负责文件资料立卷移交公司。
(一)施工现场管理制度
1. 坚决贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,坚持管生产必须管安全的原则。
2. 施工现场应设置与外界隔离的围护设施,入口处设置施工现场平面图,安全生产记录牌、工程概况等有关安全的设置。
3. 现场排水设备、运输道路需保持畅通,并及时清理,乙方堵塞。
4. 现场材料堆放必须根据现场布图规定的地点分类合理堆放,并保持整齐稳固。作业中留置的木材和钢管等剩余材料应及时清理。
5. 施工现场的安全施工如安全网、护栏、各种限制保险装置必须齐全有效,不得擅自拆除或移动。
6. 施工现场应设置安全宣传牌、警示牌,在危险部位悬挂明显的规定标志,夜间需设置红灯警示。
7. 施工现场的配电、保护装置、避雷保护、用电安全等要严格按照规定进行。
8. 用电用火和易燃易爆物品的安全管理,现场消防设施和消防责任制度等严格按照消防规定和要求进行周密考虑和落实到位。
9. 现场临时搭设的仓库、宿舍、食堂、工棚等都必须符合安全、防火规定运行。
10. 施工单位人员进场前必须保证24小时通讯畅通,如遇工程施工特殊阶段或者紧急施工问题,要保证及时到工地解决。
(二)安全管理制度
1. 工人入场前要接受安全生产教育。
2. 进入施工现场人员佩戴好安全帽,必须正确使用个人劳保用品,如安全带等。
3. 现场施工人员必须正确使用相关机具设备,上岗前必须检查好一切安全设备,确保安全无误。
4. 特殊工种持证上岗,特殊作业佩戴相应的劳动安全保护用品。
5. 高空作业时,必须系好安全带,严禁在高空中没有扶手的攀援物上随意走动。
6. 深槽施工保持做到坡度稳定,及时完善护壁加固措施。
7. 危险部位的边沿,坑口要严加栏护、封盖,设置必要的安全警示灯。
8. 按规定设置足够的通行道路、马道和安全梯。
9. 装卸对方料具、设备及施工车辆,与坑槽保持安全距离。
10. 大中型施工机械(吊装运输辗轧等)指派专职人员智指挥。
11. 小型及电动工具由专职人员操作和使用,注意用电安全。
12. 施工人员必须遵守安全施工规章制度,有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操作方法。
13. 施工现场需挂贴安全施工标牌。
14. 严禁违章智慧和违章操作。
(一)施工期间废气治理措施
施工期间废气主要为装饰及安装过程产生一定量的水泥灰、扬尘和油漆、喷涂等工序中产生的挥发性有机溶剂。主要防治措施为:
1. 确保湿法作业,施工场地专设保洁工人,场地清理阶段做到先洒水后清扫,防止扬尘;
2. 在进行可能产生扬尘的工序时关闭门窗,避免扬尘飘散到周围;
3. 施工时应采取建材室内暂存堆放原则,堆放点相对集中、放置规范,采取一定遮盖、洒水等措施;
4. 油漆、喷涂工序要做好室内通风换气,防止废气过度集中,建议采用环保涂装材料,减少油漆废气的排放,保证室内环境安全;
5. 施工工地运输车辆驶出工地前需做除尘除泥处理,严禁将泥尘带出工地,运输砂石、水泥、垃圾等易产生扬尘物质的车辆必须封盖严密,严禁撒漏;
6. 施工作业时需佩戴口罩;
7. 采用符合国家规定质量要求的环保型材料,尽可能减少施工过程及以后产生的废气对环境造成的影响,确保室内空气达到有关规定的标准要求;
8. 施工过程必须严格遵守国家相关规定,规范管理,文明施工。
(二)施工期间噪声防治措施
施工噪声主要包括机械吸声、作业噪声和车辆噪声。主要防治措施为:
1. 施工单位要充分考虑周边环境的敏感性,在操作上要加强环保措施,选用低噪声施工设备,对易产生高噪声的设备要采取有效的减振、隔音等防护措施;
2. 保持文明施工,在装卸、搬运器材时要做到轻拿轻放、严禁抛掷;
3. 合理安排施工时间,降低施工机械同时使用的频次,尽可能采用交互作业,将各高噪声施工点合理布局在远离噪声敏感点的位置,禁止夜间施工;
4. 运输车辆场内严禁鸣笛;
5. 施工单位应加强设备维护,保证运输车辆及机械处于良好状态。
(三)施工期间废水治理措施
废水主要为施工生活废水及少量施工废水,主要采取措施为:
1. 施工期间工人生活污水需经过预处理处理排放标准;
2. 施工期间生产废水不外排,禁止以任何形式排入周边雨水管网。
(四)施工期间固废治理措施
固废主要包括餐厨垃圾,施工装修期间产生的建筑垃圾、生活垃圾及危险废物等,主要治理措施为:
1. 施工期间产生的建筑垃圾严禁随意抛弃、转移,做到日产日清;
2. 施工产生的废料首先考虑回收利用,交至有回收资质的废品收购站处理;对不能回首的建筑垃圾,如混凝土废料等交由专业运渣公司运送至指定地点进行处置,严禁随意处置;
3. 施工期间产生的危险固体废弃物如废油漆等必须集中存放,统一送至当地专门的危险固体废弃物处理中心进行处置;
4. 生活垃圾由现场垃圾桶收集,交由环卫部门定期清运;
5. 运输过程中要做好车辆的密闭和覆盖工作,防止土渣撒漏,避免对沿线环境造成不利影响。