索引号 11330922002643296E/2024-29870
 组配分类 乡镇部门文件  发布机构 县公安局
 生成日期 2024-01-19  公开方式 主动公开
  • 信息索引号:

    11330922002643296E/2024-29870

  • 主题分类:

    公安

  • 发布机构:

    县公安局

  • 成文日期:

    2024-01-02

  • 文号:

    嵊公通字〔2024〕1号

  • 文件登记号:

  • 公开方式:

    主动公开

  • 有效性:

嵊泗县公安局关于印发《嵊泗县公安局贯彻落实三个“一号工程”工作机制》的通知

发布时间:2024-01-19 10:23

信息来源:

信息来源:县公安局

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本局各部门并洋山分局:

现将《嵊泗县公安局贯彻落实三个一号工程工作机制》印发给你们,请结合工作实际,认真抓好贯彻落实。

 

 

嵊泗县公安局

202412

 

嵊泗县公安局贯彻落实三个一号工程工作机制

 

为贯彻落实省委数字经济创新提质一号发展工程、营商环境优化提升一号改革工程地瓜经济提能升级一号开放工程(以下简称三个一号工程),以及县委全面深化改革委员会2023年工作要点部署要求,充分展现公安机关护航中心工作的职责使命和担当作为,决定建立县局贯彻落实三个一号工程工作机制。

一、组织架构

在县局党委统一领导下,由县局全面深化改革领导小组统筹推进三个一号工程和县委全面深化改革年度重点任务。组建县局三个一号工程工作专班(详见附件),副县长、县局党委书记、局长贺孝磊任专班总召集人,县局党委副书记、政委郑若明任副总召集人,其他局领导任召集人。

建立县局营商环境优化提升一号改革工程”“1+6”工作对接机制,具体承接县委营商环境一办六小组工作。1即由县局改革办会同经侦大队牵头对接县营商环境优化提升一号改革工程专班,6即由县局6个部门具体承接6个专项小组工作任务。

数字经济创新提质一号发展工程地瓜经济提能升级一号开放工程,由县局改革办统筹网安大队、出入境管理大队分别牵头对接。

二、职责分工

(一)县局改革办。具体对接市局改革办及县委改革办,会同责任部门对接县属牵头部门(县发改委、县商务局、县经信局),组建工作专班,主要负责统筹落实重大任务部署,研究确定县局重点改革任务,指导各地各部门推进工作,总结挖掘典型案例、改革亮点、工作经验,组织各类评优评先项目申报,积极打造公安机关护航三个一号工程重大标志性成果。

(二)营商环境优化提升一号改革工程专项小组牵头部门。对应市委、县委营商环境优化提升一号改革工程专班6个专项小组,分别由经侦大队一体推进“11087舟到在浙里为企服务品牌建设,牵头实施“11087亲清在浙里平安护航专项行动,会同治安大队对接市场环境专项小组(县市场监管局);治安大队牵头对接对标世行评价标准攻坚专项小组(县发改局);行政审批科牵头对接政务环境专项小组(县政务服务办);法制大队、治安大队牵头对接法治环境专项小组(县依法治县办);出入境管理大队牵头对接经济生态环境专项小组(县发改局);政治处牵头对接人文环境专项小组(县委统战部)。

各专项小组牵头部门由分管局领导挂帅,主要负责承接各专项小组工作部署,研究推进本组改革任务,协调督促相关责任部门工作落实,负责做好改革项目培育打造和经验总结。

(三)具体改革任务牵头部门。县局办公室根据三个一号工程及县委全面深化改革委员会2023年工作要点中涉及公安工作任务,结合各部门重点工作,提出具体改革任务,形成相关工作清单。各任务牵头部门负责制定实施方案,细化工作举措,明确年度、季度目标任务,定期报送进度,抓好工作落实,及时总结提炼形成工作经验。

(四)其他部门。政治处负责根据工作需要做好工作专班人员抽调;将推进三个一号工程工作实绩纳入干部选任参考内容;负责研究设立三个一号工程立功嘉奖专项;负责三个一号工程专题宣传,宣传推广典型经验和先进做法。办公室负责对主要领导和县局党委、县局深改领导小组明确的重大项目、重点任务实行交办督办;编发县局工作简报,及时总结工作推进情况,总结推广典型案例和工作经验。督考办负责将三个一号工程和重点工作成效纳入考核评估,对获评改革突破奖和优化营商环境最佳案例的,在年度综合实绩考评中进行相应加分。督察审计大队负责将三个一号工程及年度重点任务推进情况纳入综合督查必查内容,定期发布通报。警务保障室负责工作专班的办公场地、办公设备等相关保障工作。

三、推进方式

(一)专班制。从县局部门抽调相关人员组建县局三个一号工程工作专班,统筹推进全县公安机关三个一号工程,专班日常工作由县局改革办、经侦大队(侧重营商环境一号改革工程)牵头。

(二)项目制。根据三个一号工程及年度重点工作任务,谋深谋细各项改革举措和目标任务,及时将上级部署,企业、企业家及群众需求转化为具体改革项目。对明确的改革项目逐项制定任务书、时间表、责任人,倒排进度、挂图作战、压茬推进。

(三)报告制。建立信息动态归集机制,定期以信息报送或召开联络员会议等形式收集各小组工作动态,遇特殊情况结合实际不定期组织报送,及时会商研究工作推进中存在的问题,确保信息同步、高效协同。

(四)例会制。建立例会制度,由总召集人、召集人每周或每月召开专班工作例会,传达上级重要会议精神,监测各组工作动态,汇集工作进展情况,研究推动重大改革项目。

(五)晾晒制。建立季晾晒制度,每季度组织三个一号工程综合晾晒,由县局主要领导召集,充分总结提炼晾晒工作成效。通过定期汇报晾晒,积极打造公安机关护航三个一号工程重大标志性成果,组织申报相关评优评先项目。