为提升数字游民服务水平、优化数字游民发展环境，多举措帮扶新“村民”，黄龙乡积极谋划创新数字化商业模式。

破译流量密码。通过“小红书”、公众号等新媒体平台持续传播“参与式微旅居社区”概念，《33个90后,想要救活舟山一个岛》的故事在自媒体“吴晓波频道”上获得突破10W+的阅读量，引发了广泛社会关注与共鸣。围绕“在地、共创、无界、生长”的共建价值原则，持续开展各类活动，增进了不同背景人士的文化理解和情感联系，进一步激发新的商业机会和创意合作。

优化服务保障。完善产权制度，启动全乡性不动产证办理工作，绘制全域资产资源一张图，做到底数清家底明，为运营项目招引奠定扎实基础。联动青年创业者，积极对接县属部门，争取政策扶持，协助各类证照办理，全力保障业态顺利运营。充分利用公共服务一体化整合契机，盘活大岙原养老院的闲置资源，确保初登岛的数字游民和创业青年基本生活需求得到妥善满足。

创新运营机制。探索“政府+运营团队+村集体+村民”四位一体的格局，引领管理模式从村级主导向市场主体转型，促进建投方式从财政投入向多元化社会资本投资转变，推动价值实现机制从依赖有形资源的简单利用向资源的有效增值转化，激发海岛发展的内生动力和可持续性。