今年以来，我局从“数字化赋能”、“产业调整”、“结构优化”三个维度，深入探究国资国企改革升级，在推动国有企业更好履行战略使命、国有经济加速实现中国式现代化上取得突破和成就。

推进数字海岛化战略，带动数字旅游发展。全力做好数字海岛平台建设及运营，县旅投公司大力推广“渔小游”、“百年渔场”等线上运营平台，着力实现旗下旅游业态和百年渔场海鲜的聚合营销、官方直营。县交投公司实施新一轮水上交通票务改革，切实保障人民群众日益增长的出行需求，全力助推嵊泗旅游交通高质量发展。

推行国企结构调整，带动核心竞争力提升。加大子企业整合、压减力度，构建以洋山港公司为母公司的“1+5+N”管理架构体系。4家县属重点国企完成新一轮的职能、机构、编制调整。探索企业业务分类核算，厘清“计划账、民生账、经营账”。完善市场化选人用人机制，推行企业中层管理人员竞争上岗和任期制，强化员工绩效管理。

推动重点项目建设，带动产业转型升级。以产业转型升级需求为导向，推进产品、技术、业态和模式创新，拓展经营增收降本渠道。新建成嵊泗县厚壳贻贝种质资源场（研发基地），进一步保障我县厚壳贻贝苗种的自给率。建设完成嵊山海钓码头，加大推进海钓集散中心项目建设进度，推动形成以现代渔业、海洋休闲旅游等为特色的新渔港经济区。