2023年嵊泗县深入贯彻落实省市决策部署，切实推进公共服务“七优享”工程取得一定成效。7项专项领域核心指标、17项重点指标考核任务、23项省级民生实事项目均达到既定目标，两个省级重大项目累计完成年度投资1.458亿元，年投资完成率135%。四季度考核均取得四星，在全省年度考核中成为全市唯一取得A档的县区（全省排名前15%），市对县区考核位列全市第一。相关经验做法、典型案例被省级以上平台录用10余篇，其中《嵊泗县聚焦普惠均衡“七优享” 画好公共服务“同心圆”》信息获李岩益副省长批示。2024年，本专班将围绕“公共服务更加优质共享和均衡可及、发展成果更快更早更好惠及人民群众”的推进原则，结合市域公共服务一体化工作，又好又快推进公共服务“七优享”工程省市各项指标任务。

一、全面调度强统筹。制定印发《2024年嵊泗县公共服务“七优享”工程工作要点》，明确时间节点，细化任务分解。进一步完善“周盘点、月调度、季分析、年总结、随时督办”的工作机制，全程跟踪各项指标任务进展，强化专项组牵头单位和成员单位协同推进，推动各项任务高质量落地。

二、攻坚克难抓项目。重大工程方面，将以3个省级重大项目全年投资完成率达到120%为目标，加快推进项目建设进度，同时确保嵊泗县医康养联合项目在6月底前顺利开工。民生实事方面，除“持有居住证的义务教育段随迁子女在家长常住地100%保障入学，就读公办学校达90%”“为60岁以上老人免费接种流感疫苗”“为适龄女生免费接种二价HPV疫苗”遵循客观规律推进外，其余项目均确保在6月底前完成任务。

三、精准施策提指标。全面总结2023年经验教训，对较好的指标继续保持、持续发力，对较落后的指标提前部署、抓紧推进。对于完成有难度的指标任务，一方面要积极采取具体措施缩小与省市任务的差距，另一方面要积极向上对接，特别是在考核评价中不扣分或少扣分。  

四、主动出击强对接。强化对接意识，积极与对应的省市部门汇报、对接，精准吃透省里考核标准以及规则调整变化情况，做到工作重点明确。对照考核标准，查找短板弱项，及时提升相关指标。及时总结、提炼、申报典型案例，在对接中及时汇报工作亮点、特色，争取试点或信息录用加分。

五、一体推进促共享。“七优享”工程与共富、市域公共服务一体化工作等工作一体谋划推进，防止两张皮。按照“可拓展、可转换、能兼容”要求，进一步发挥乡镇和村（社区）“统”的功能，加快推进洋山镇民生服务综合体——“一老一小”融合服务场景省级试点、花鸟乡民生服务综合体建设，推进海岛各项公共服务设施的共建共享、综合设置、集成利用。