7月15日，县供销社召开2025年半年度工作会议，会议紧扣县委、县政府和市供销社的重要工作布局，全面回顾上半年工作开展情况，总结经验，查找问题，部署下半年重点工作，全力推进各项工作再上新台阶。县供销社领导班子成员、机关全体工作人员、各基层社和社属公司负责人参加会议。

会议通报了上半年党风廉政建设工作情况以及上半年安全生产工作情况，深入学习近期下发的中央农村工作会议精神、全省供销社深化农村“三位一体”改革工作会议精神。县联社各科室、基层社和下属企业结合各自职责，汇报了上半年工作完成情况，剖析了工作中遇到的难点问题，并提出了下半年的具体工作思路和破局举措。各分管领导对各自分管基层社及社属企业内上半年工作情况进行点评并对下半年重点工作进行部署安排。

会议指出，上半年，在省、市供销社及县委、县政府的领导下，县社聚焦2025年“新春第一会”，从“细”谋划，聚焦“服务三农”主责主业，深入开展“供富大篷车”行动计划、强化校社合作力度，进一步提升服务能力；从“深”发力，聚焦“为农服务体系建设”，持续开展“两废”回收工作，推进再生资源回收网络体系建设，积极对接产供销系统助力渔农产品增收，进一步拓展服务领域与效能；从“新”拓展，聚焦“社有资产保值增值”，推进在建、待建项目建设，盘活存量激发效益；从“严”治理，聚焦“全面从严治社”，高标准严格落实上级决策，扎实做好巡察整改、学习教育，全面激发干部担当作为内生动力。

会议强调，下半年县供销社要全面坚持围绕中心、服务大局，找准工作的切入点和突破口，大胆尝试并勇于突破，持续做好深化“供富大篷车”三年行动计划、强化校企合作、强化项目建设等七项工作。

会议要求，全县供销系统干部在作风上要履职尽责、勇于担当，要压实责任、敢于作为，要廉洁从政、善于协作；在工作上要紧盯计划和目标，抓住工作抓手和着力点，在确保规定动作到位的同时，立足实际，适当创新，争取出特色亮点。在推进上，各分管领导切实担起责任，统筹部署各科室及联系的所属企业按照规定时间节点推进完成，及时发挥“领头雁”作用。