五龙乡地处本岛东南部，现有大小渔业船只170余艘，承担着渔船维修任务的是我们五龙的几家船厂。他们起步于上世纪七八十年代，为五龙渔业，乃至全县渔业稳步发展起到了积极保障作用。

近年来，由县委、县政府大力扶持，五龙旅游产业的快速发展，特别是蓝色海岸休闲旅游度假带的打造和“美丽海岛”建设的稳步推进，打响了五龙旅游品牌和知名度。据统计，2012年接待游客15.8万，旅游总收入1984万元。在五龙旅游生态乡镇打造过程中，旅游旺季正是船厂生产旺季，其噪声及环境影响，给群众和游客带来诸多不便。建议：

一是结合我县产业布局调整，将五龙现有的船厂搬迁到合适区域。

二是县政府出台相关扶持政策，对小型船厂进行资源整合，联合经营，扩大规模，提高效益。

三是通过土地置换，把现有企业用地用于开发旅游项目。

王永平等11名代表：    你们好！你们提出的《关于对小型船厂进行重新规划和布局的议案》已收悉，经与县国土资源局会办，现予答复如下：    目前，我县船舶工业仅有7家以修理本县渔业捕捞船只为主的小型船舶修理企业，伴随着上世纪七八十年代群众渔业的发展，曾经为全县工业发展和渔业生产的稳定发挥过积极的作用。近年来，随着本市船舶修造企业的日益增多，加之捕捞渔船逐渐大型化，我县的船舶修理企业受到了较大的冲击，特别在设备、场地等方面落后于同行，以致承接能力不足，业务范围缩小，经营状况日渐下滑。2012年7家企业共承修船只417艘（次），实现产值仅700余万元，占全县工业总产值不到0.5%。    议案中提到的五龙乡3家小型船厂同样面临发展的困境，一是经营状况不佳，企业处于艰难维系的状态；二是随着该乡旅游产业的快速发展，蓝色海岸休闲度假带的打造和“美丽海岛”建设的推进，地处滨海沿线的船厂既影响了旅游环境的营造，其生产过程产生的噪声、粉尘等污染又影响了居民和游客的生活。如何协调企业发展和产业调整，已成为企业经营者和当地政府面临的现实问题。你们在此基础上提出的几点建议，我们认为：    一、从企业转型升级的内在动力和“美丽海岛”建设的外部需求来看，可以考虑将3家船厂搬迁到合适区域另谋发展，腾出土地用于旅游等产业的开发。    二、考虑到目前3家船厂的生产规模和资本实力，建议3家企业能达成共识，组建1家企业共同发展。既能整合各厂的资源，扩大企业的生产规模，又能在土地紧张的条件下，集中争取建设用地，并提高土地的综合利用效益，也便于在土地置换或收购等过程中享受优惠政策。    三、在推进此项工作之前，要按照当地产业发展的规划，研究现有土地可开发的项目，通过招商引资引进接盘的企业，实现“腾笼换鸟”的目标，才能在经济和社会效益上发挥最佳的效果。    感谢你们对我县船舶工业和“美丽海岛”建设事业的关心，以上答复不当之处请批评指正。                                                                                                                                                                                           2013年5月10日