这几年，我县在针对怎么样引进人才方面做了大量的探索和政策扶植，同时也取得了一定的效果，很多外地人因为政策吸引等因素选择了来嵊泗，并都留了下来。抛去部分因为各种原因没有留下的，我们可以看到留嵊政策对人才吸引力还是有的，但是依旧存在很多问题，引人才、留人才、用人才，要循序渐进，不能断裂。

一、年年招人，年年缺人的循环。教育、卫生行业与百姓息息相关，同样所需要的人才相对素质需要比较高，但年年招人、年年缺人。究其原因有很多，但有一个原因必须引起我们的重视。专业技术人才的转岗问题。专业技术人员在从事几年专业领域后纷纷因为太优秀或者其他原因转岗去了管理岗位，就拿医疗卫生领域来说，培养一个医生的周期相当长，需要考证、进修、外面医院学习等等，经过十年甚至十几年培养了一个好医生，专业技术过关、医德过关，但正因为如此可能被提拔去了管理岗位，之后门诊时间缩短，渐渐地临床经验减少，而人才转岗后留下来的空缺一定补得上吗？不一定，你又需要十几年的时间培养一个接班人，然后周而复始。技术人才一定是好的管理人才吗？很多时候也不一定是。医疗卫生领域如此，同样的教育领域也是如此，很多招考进入体制的老师，几年后就不从事一线教学工作了，然后教育部门继续招人，这样就变成年年招人，年年缺人。不仅这两个领域，其实在我县所有的专业技术人才的领域都有这种情况存在，引进几年后不从事相关工作，单位不得不再招人。

二、人才晋升通道狭窄，评级制度有缺陷。我县引进的人才都是专业技术性人才，在专业的领域存在学历高、专业好等优势，但很多一线的专业技术人才的待遇远远赶不上管理层待遇，特别是在人员数量多的领域，因为一线待遇的不高，加上一线中高级职称限制多，转了管理岗位却依旧拿着专业职称，甚至职称晋升机会更多，所以很多技术岗位不得不转岗。

三、引进人才并不服务嵊泗建设。嵊泗的人才引进制度，对人才的条件相对比较宽裕，引进人才中有部分人将嵊泗作为跳板，尽管我们有服务期五年，但依旧能看到部分人才在服务期内并未服务于嵊泗人民，而是以挂职等形式向外县进行借调，甚至一去不回。这对于本来就缺少人、缺少人才的嵊泗来说，并不是一种好现象，既不利于人才的留住，更没有形成服务嵊泗、奉献嵊泗的良好氛围。

就此，我建议：

    一、将管理和技术岗位彻底分开。如果引进的人才不适合技术岗位，那就彻底转为管理岗位，不得再进行职称评定。管理岗位不得评定中高级技术职称。薪资待遇向一线技术岗位倾斜，增加一线技术岗位的稳定性。

      二、人才引进后，要有一个培养计划。对人才进行评估，倘若技术人才并不能通过相关的考核，那么技术人才进行转岗或取消引进人才的政策享受。指定详细的培养计划，将技术人才的功能发挥到最大，同时对技术人才的相关政策得以保障。

    三、加强对人才引进后的管理。取消一切服务期内对人才向县外的借调、挂职等，若一定要借调的，请确保借调前后在嵊本地服务满五年。若不满五年的，取消之前入嵊人才引进待遇、编制等一切政策优惠。